NMP 22
-ohjelmassa on 4 yhteistä jaksoa sekää 3 muutostehtävää, jotka osallistujat tekevät omissa yrityksissään.
Jakso 1: Kööpenhamina, 9-12.11.2015
Teema: Asiakkaan ymmärtäminen
• lukijoiden ja yritysasiakkaiden muuttuneen käyttäytymisen syiden syvempi ymmärtäminen
• oman yrityksen asiakaskontekstien tutkimiseen ja analysointiin tarvittavien antropologisten menetelmien osaaminen ja johtaminen
Muutostehtävä Asiakasosaaminen: osallistuja toteuttaa työmenetelmien muutoksen omassa organisaatiossa NMPn oppimisvalmentajan tuella.
Jakso 2: Oslo, 25-27.1.2016
Teema: Palvelujen kehittäminen
• mediatalon eri toimintojen yhteisten palvelujen ja tarjoomien kehittämisen johtaminen ja nopeuttaminen
• yrityksen kehittämistoiminnan organisointi ja johtaminen
Muutostehtävä Tarjooman kehittäminen: osallistuja toteuttaa työmenetelmien muutoksen omassa organisaatiossa NMPn oppimisvalmentajan tuella.
Jakso 3: Helsinki, 14-16.3.2016
Teema: Muutosjohtaminen verkostoissa
• kuinka työn sisällön ja organisaation meneillä oleva muuttuminen muuttaa johtamista
• ketterän ja jaetun johtamisen oivalluksia ja työkaluja
• inspiraatiota omaan kehittymiseen
Muutostehtävä Johtaminen: osallistuja toteuttaa työmenetelmien muutoksen omassa organisaatiossa NMPn oppimisvalmentajan tuella.
Jakso 4: Tukholma, 30.5-1.6.2016
Teema: Kehittömistyön seuranta ja arviointi
• kokonaiskuva yrityksen strategisesta kehittämisestä
• vertaileva analyysi yrityksessä NMPn aikana tehdystä kehittämistyöstä
• kehittämistoiminnan toimintasuunnitelma
Ennen NMPn alkua toivomme, että osallistujat käyvät suunnittelukeskustelun yrityksensä johdon kanssa jotta jokainen löytää itselleen merkityksellisiä muutostehtäviä NMPn aikana suoritettaviksi.
