NMP 22
Programmet omfatter fire felles samlinger samt tre endringsoppdrag som utføres i deltakernes bedrift.
Avsnitt 1: København, 9-12.11.2015
Tema: Kundeinnsikt
• En dyp forståelse om nåværende drivkrefter til forandring og handlingsmønster hos lesere og bedriftskunder.
• Nødvendig kunnskap om antropologiske metoder for å lede og gjennomføre utforsking og analyse av kundekontekster i egen bedrift.
Endringsoppdrag Kundeinnsikt: deltakerne iverksetter en endring av arbeidsmetoden i egen organisasjon med støtte av coach fra NMP.
Avsnitt 2: Oslo, 25-27.1.2016
Tema: Tjenesteutvikling
• Kunnskap om å lede og akselerere prosesser for å utvikle nye tjenester og tilbud for organisasjonsgrenser i mediehuset.
• Kunnskap om organisering og ledelse av bedriftens utviklingsvirksomhet
Endringsoppdrag Tilbudsutvikling: deltakerne iverksetter en endring av arbeidsmetoden i egen organisasjon med støtte av coach fra NMP.
Avsnitt 3: Helsingfors, 14-16.3.2016
Tema: Endringslederskap i nettverk
• Innsikt i hvordan den pågående forandring av arbeidets innhold og organisasjonen endrer lederskapet
• Innsikt og verktøy for fleksibelt lederskap
• Kunnskap om organisering og ledelse av bedriftens utviklingsvirksomhet
• Inspirasjon for personlig utvikling
Endringsoppdrag Lederskap: deltakerne iverksetter en endring av arbeidsmetoden i egen organisasjon med støtte av coach fra NMP.
Avsnitt 4: Stockholm, 30.5-1.6.2016
Tema: Overvåkning og evaluering av utviklingsvirksomhet
• Helhetssyn på bedriftens strategiske utvikling
• Komparativ analyse av utvikling implementert i bedriften under NMP
• Handlingsplan for utviklingsvirksomhet
Før oppstart av NMP anbefaler vi en samtale med bedriftsledelsen for å skape en felles forståelse av meningsfulle endringsoppdrag for deltakerne i programmet.